樂學習 悅分享（三）——記東海租賃風控盡調細節分析與季度項目案例分析交流會

　　2017年8月28日下午，東海融資租賃有限公司在公司會議室組織開展了公司內部分享交流會。本次交流會的主題是《風控盡調細節分析》和《季度項目案例分析》，由風險總監丁艷珺主持，風險經理及業務經理主講，公司全體前中臺員工參加。

　　交流會伊始，風險經理湯美群結合多年的工作經驗，從項目盡調前基本情況了解、盡調中訪談重點和盡調相關技巧三方面進行了分享交流，其中項目信息的查詢渠道及訪談重點涉及幾個層面的展開講述，為業務經理開展風險盡調工作做了詳盡細致的指引。

　　隨后，丁艷珺風險總監作了總結發言：

　　(一)要求業務經理和風險經理在項目盡調中，具有偵探一樣的敏銳度和好奇心，用心、耐心地從不同的視角觀察、分析、判斷企業，以便更全面地了解和反饋客戶狀況，一起達成共識，做好項目風險控制。

　　(二)肯定了業務經理在項目盡調中付出的努力，同時也指出了存在問題和不足，提出了要求。希望業務經理以嚴肅審慎的態度對待每一個項目。在盡調時，客戶經理要本著認真負責的態度，將項目信息全面完整真實地呈現，在突出項目優點的同時，更需要以客觀、公正、審慎的態度來看待項目存在的不足，以免影響審批結果，為以后的工作埋下隱患。

　　(三)強調了數據核實的重要性。盡調項目的可行性最終需要用數據來佐證，這是最起碼的職業要求。要求業務經理盡調前和企業提前做好溝通，減少風險經理調查的被動性。

　　最后，業務與風險就公司二季度典型項目的優勢與不足，進行探討交流，讓與會人員了解每個項目審批通過與否決的理由，以便大家對公司風險文化和導向有更深的理解，以后能更好地把握項目的可行性，提升審批通過率。此外，風險管理部負責人周靜芳經理向大家通報了各部門第二季度業務審批通過率及存在的問題。

　　此次分享交流會，風險經理同業務經理共同探討交流工作經驗和工作方法，同時也指出了工作中需要完善改進的方面，有助于后續業務和風險在工作上的協同配合，促使大家以更佳的狀態投入到工作中去!