東海租賃領導班子調研溫州辦事處業務發展

8月28日，東海租賃領導班子一行在董事長蘇偉軍帶領下到溫州辦事處調研，了解溫州市場業務發展和客戶情況，并與溫州辦事處全體員工進行了交流。

領導班子一行首先聽取了溫州辦事處全體員工情況的介紹以及團隊負責人對溫州市場發展和客戶需求情況的分析匯報。公司執行總經理鄭崗表示基于對行業發展和公司定位的考量，溫州市場與我們的業務定位比較契合，發展空間較大，市場機會較多，在溫州開設辦事處，實行屬地化管理，是我們在省內開設的第一個屬地化辦事處，在辦公室硬件配置標準化的基礎上，希望團隊負責人能以身作則帶好頭，承上啟下勤奮斗，多進行區域化深耕方面的探索，更加貼近市場，更加貼近客戶，更多了解客戶與市場，更快速回應市場需求，為后續在省內其他地區深耕提供經驗和借鑒。

公司董事長蘇偉軍指出溫州辦事處是東海租賃在浙江省內深化落地的第一個區域性辦事處，是真正深化區域屬地化的一個有效措施，既貼近客戶又解決一些信息對稱的問題，更有利于客戶業務的開展。我們要摒棄坐等客戶上門、依賴中間渠道的做法，主動出擊，深入拜訪，在存量市場中挖掘增量。溫州辦事處是一個有益嘗試，要通過業務的下沉、效率的提升、信息的快速反饋進行積極的探索、總結，梳理問題，提煉經驗，為今后實地辦事處和虛擬辦事處相結合的業務開發模式提供借鑒。

交流會上，蘇偉軍董事長對業務新人提出了幾點工作要求：

1、要懂得積累和沉淀，逐步打好基礎，用三到五年的時間去看待自己，在工作實踐中不斷地給自己加油充電，周期過后回過頭來看自己的成長，你會發現你的能力、資源、思維框架等與當初都會大不一樣。

2、要嚴要求，以合格業務員的指標要求自己，這既是對公司負責任，也是對自己負責任。沒有指標沒有壓力就沒有動力，只要你認準這個行業大有可為，肯下功夫，善于去跑，你必將會有好的結果產出。

3、不要有畏難情緒，天底下沒有沒壓力的工作，當然也不要把困難想得很大，任何工作、任何行業都需要積累，碰到困難不要輕易放棄，不要抱怨或推卸責任，要學會克服困難解決問題，堅持努力，終會水到渠成。

蘇偉軍董事長指出，溫州市場經濟在回升復蘇，企業家逐步在回歸實業，只要花足夠的努力與汗水，深入市場一線，主動挖掘客戶，找到真正需要進行設備升級、產能提升的客戶，我們的屬地化戰略才能真正落地，我們的區域化深耕才能開花結果。一個公司的發展離不開每一個團隊、每一個人的努力，只有每個人能力提升上去，業績保質保量完成指標，我們每個人的涓涓細流才能匯聚成東海的汪洋大海。